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Title: 六西格玛主要推动人员的网络化培训研究
Authors: 华南理工大学工商管理学院 广东 广州 510640 福建交通职业技术学院 福建 福州 350007
陈永清
Keywords: 培训研究
企业流程
全面质量管理
国内外市场竞争
六西格玛管理
远程培训
变革管理
培训系统
应用统计
事务处理
Issue Date: 2007-02-20
Citation: 职业时空 2007 (04) 8-9
Abstract: <正>六西格玛是由摩托罗拉公司最先倡导,自上世纪80年代中期开始,由全面质量管理方法演变而成的企业流程设计、改造和优化的管理体系。面对国内外市场竞争的日趋激烈,当今国内企业面临的决策已不再是要不要实施六西格玛的问题,而是如何实施的问题。然而,企业实施六西格玛有赖于包括勇士、大黑带、黑带和绿带等在内的各类主要推动人员,他们的能力和责任心在很大程度上决定着组织实施六西格玛的成败。正因为如此,有学者认为黑带、大黑
URI: http://ir.calis.edu.cn/hdl/530500/1437
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